Por onde começar? Um fluxo de trabalho para gerentes de frota
Se você está gerenciando ou otimizando uma frota de equipamentos de bebidas frias que utilizam hardware da AoFrio, o artigo a seguir apresenta os primeiros passos que você pode seguir para obter o melhor retorno sobre seu investimento.
Visibilidade da frota
- Converse com nossa equipe de Sucesso do Cliente sobre a plataforma iQ para entender as possibilidades de rastreamento em tempo real, diagnóstico remoto e controle de ativos.
- Peça à sua equipe de vendas que garanta a captura de dados em campo com os aplicativos Field e Track.
- Use o aplicativo Report para começar a monitorar mudanças na sua frota, como temperatura, abertura de portas e alterações de localização.
Otimização de desempenho
- Identifique unidades com baixo desempenho usando o aplicativo Report.
- Solicite à sua equipe de serviço que ajuste os pontos de configuração e acione ciclos de degelo para melhorar o desempenho da frota.
- Converse com seu Gerente de Sucesso do Cliente da AoFrio sobre como isso pode ser feito remotamente no futuro.
Manutenção preditiva
- Aproveite os alertas e as informações de detecção de falhas para reduzir o tempo de inatividade.
- Priorize os serviços com base na saúde do equipamento e no impacto nos negócios.
Sustentabilidade e relatórios
- Acompanhe o consumo de energia e a economia de emissões.
- Exporte dados do aplicativo Report para atender aos KPIs internos e aos requisitos de auditoria externa.
Os links relevantes para essas etapas estão disponíveis na página inicial de gerenciamento de frota.